人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,
有了人才就能創(chuàng)造價(jià)值,
就能帶動(dòng)資本的迅速增長(zhǎng),
尊重人才、培育人才是鼎新陽光每位管理者的使命。
鼎新陽光的發(fā)展是在汽車行業(yè)的大好形勢(shì)下以及全體員工共同的努力下而獲得高速發(fā)展的,作為一個(gè)高速成長(zhǎng)型的企業(yè),她深知人才以及人才戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展的重要性。
鼎新陽光一貫認(rèn)為,鼎新陽光在制造產(chǎn)品的同時(shí),在制造人才。這也是鼎新陽光為什么能獲得高速發(fā)展的主要原因。那作為鼎新陽光公司,她的人才戰(zhàn)略是怎樣的呢?她是如何選才、用才、育才、留才呢?她對(duì)人才的理解和標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
公司老總經(jīng)常訓(xùn)導(dǎo)他的員工:一個(gè)企業(yè)不缺設(shè)備,也不缺技術(shù),更不缺資金,因?yàn)樵O(shè)備可以引進(jìn),技術(shù)可以學(xué)習(xí),資金可以去籌措,最缺的就是人才和理念,這才是影響企業(yè)能否可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)如果沒有顧客的忠誠是談不上可持續(xù)性發(fā)展的,顧客的忠誠是建立在企業(yè)提供的產(chǎn)品比其他企業(yè)的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力,而要生產(chǎn)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品沒有優(yōu)秀的員工是不可能實(shí)現(xiàn)的,優(yōu)秀的產(chǎn)品是靠?jī)?yōu)秀的人才做出來的。
鼎新陽光的人才戰(zhàn)略就是“制造產(chǎn)品的同時(shí)制造人才”。產(chǎn)品是需要在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的,產(chǎn)品也只有放在市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)才是有意義的,而產(chǎn)品必須要具備核心要素及技術(shù),才具備競(jìng)爭(zhēng)力的。同樣對(duì)于人才來說,他首先要具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),如果一個(gè)沒有市場(chǎng)理念意識(shí)的人才是不可能承受來自各方面的壓力的。對(duì)于鼎新陽光來說,所有的人都要置于市場(chǎng)當(dāng)中,都要面對(duì)市場(chǎng)的壓力和磨礪。那如何才能在市場(chǎng)中取勝呢?那我們要求他必須要有理念,能不斷創(chuàng)新,能根據(jù)“市場(chǎng)”的變化,不斷出陳更新,從而滿足客戶的需求。同時(shí)對(duì)于鼎新陽光來說,作為人才還要具備帶兵能力,能把他對(duì)職業(yè)的認(rèn)同,對(duì)職業(yè)的責(zé)任感帶給其他人,能通過自身的行動(dòng)感染其他人,要以身作責(zé)。
當(dāng)然企業(yè)在發(fā)展的歷程中,企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸是不一樣的。對(duì)于鼎新陽光來說,目前制約她發(fā)展的主要問題是研發(fā)和管理,那既具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),又具有理念和帶兵能力的技術(shù)人才和管理人才就是企業(yè)的核心人才。
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